はじめに こんにちは、テックリードのかどたみです。 エンジニアの皆さんはエンジニア以外の従業員に業務内容を理解していただくために取り組まれていることはありますか？私は取り組みの１つとしてタイトルの通り社長と二人で技術的内容に関してZoomのレコ…

社長と社内ラジオをやっている話

はじめに はじめまして。PMM（プロダクト・マーケティング・マネージャー）のえびすです。どのようにプロダクトをユーザーに届けるか、ビジネスとして成り立たせるかを考えつつ、プロダクト改善・進化のために必要なリサーチや情報収集、提案などを行なって…

「プロダクト改善のためのデータの可視化」に取り組んだ話

はじめに こんにちは、エンジニアのかどたみです。 今回は書籍のレビュー記事です。 Twitterで訳者の島田浩二さん(@snoozer05)による以下のツイートを見つけ応募してみたところ、弊社をご選出いただき「ユニコーン企業のひみつ Spotifyで学んだソフトウェア…

「ユニコーン企業のひみつ」を読んで ~ 凡馬がユニコーンになるために ~

はじめに はじめまして、インフラエンジニアのおかざきです。 私は弊社に入社して1年半程になりますが、 入社時からの振り返りも兼ねて取り組んできたことをご紹介します。 弊社のシステム構成紹介 振り返りの前に、弊社のシステム「EmotionTech」の構成と利…

Emotion Techインフラ業務の取組振り返り

はじめに こんにちは、エンジニアのねだです。 主にフロントエンドの開発を行わせていただいてます。 弊社では顧客体験や従業員体験を改善するためのソリューションを提供するクラウドサービスEmotionTech CX・EmotionTech EXを提供しています。 機能追加を…

フロントエンドから語るテストの意義と向き合い方

はじめに こんにちは、初めまして、エンジニアのかどたみです。 弊社では顧客体験や従業員体験を改善するためのソリューションを提供するクラウドサービスEmotionTech CX・EmotionTech EXを提供しています。 機能追加を行いながらおかげさまで様々なお客様に…

レガシーコード設計改善への取り組み